Organisatieverandering

Het begrip organisatieverandering is in feite een verzamelbegrip. Sommige veranderingen ontstaan door een externe noodzaak, zoals een krimpende markt of een dienst die overbodig dreigt te worden. In deze situaties moet er gestuurd worden op wat we noemen de ‘harde’ variabelen zoals het doel en de structuur van de organisatie. In andere situaties zijn er veranderingen in interne doelen zoals efficiënter willen werken, of in een vroeger stadium willen samenwerken waardoor uiteindelijk eerder betere resultaten worden bereikt. In deze situaties moet er op de ‘zachte’ variabelen worden gestuurd, zoals de managementstijl, de cultuur, of de  vaardigheden en houding van medewerkers.

Download pdf-bestand voor volledig artikel.

Gerelateerd: 

Omgaan met weerstand