We zijn ons er allemaal van bewust dat de arbeidsmarkt momenteel uiterst competitief is. Bovendien denken werknemers steeds meer na over hun eigen positie, ambities en welke werkgever het beste bij hen past. Hoewel het aantrekken van nieuw personeel van groot belang is, mag het niet ten koste gaan van het behouden van waardevolle medewerkers.

Hoe zorg je als manager voor een goede werk-privébalans? Dat is een vraag die veel leidinggevenden bezighoudt in deze tijd van de hybride werkomgeving, waarin werk en privé steeds meer door elkaar lopen. Je wilt niet alleen je organisatiedoelen halen, maar ook je werknemers gelukkig en gezond houden.

Een nieuw jaar staat voor de deur en je hebt als manager waarschijnlijk weer de gebruikelijke eindejaarsgesprekken met je team op de planning staan. Daarmee hoop je het afgelopen jaar effectief geëvalueerd te hebben in een enkele sessie, toch?

Ieder jaar organiseert ISBW het Managers Event. Na een hybride corona-editie was het deze keer eindelijk weer mogelijk om fysiek bijeen te komen op Landgoed De Horst in Driebergen. Dit jaar stond het event in het teken van het behouden van de beste mensen. Een thema dat ontzettend belangrijk is op de krappe arbeidsmarkt van tegenwoordig. 

Diversiteit is een feit in de samenleving. Veel organisaties besteden daarom aandacht aan diversiteit. In veel gevallen begint het met een stip op de horizon, wat veel organisaties goed lukt. Wat minder goed lukt, is die stip op de horizon concreet handen en voeten geven. Een goed implementatieplan vraagt om meer dan alleen de wens van enkele diversiteitsupporters of van de diversiteitsmanager. 

Je kunt geen krant openslaan of nieuwsplatform openen zonder iets te lezen over de overspannen arbeidsmarkt. Zo publiceerde de Telegraaf bijvoorbeeld recent het artikel ‘Arbeidsmarkt krapper dan ooit’, waarin staat dat werkgevers het nooit eerder zo moeilijk hebben gehad om personeel te vinden als in het laatste kwartaal van 2021.

Als werkzoekende heb je de banen op dit moment voor het uitkiezen. Voor elk 100 werkzoekenden zijn er op dit moment 105 vacatures beschikbaar. Als je van baan wilt switchen, dan is dit in bijna alle branches hét moment om die stap te zetten. Ook als je niet helemaal in het profiel past. 

Als manager wil je dat je medewerkers blijven groeien in hun functie. Hiervoor is het ontwikkelgesprek geschikt. Maar op basis van wat bepaal je nou wat iemand moet leren?