Management en leidinggeven in de kinderopvang is een vak apart. Opleidingsadviseur Noor Vincent van Wij zijn JONG weet dat als geen ander. Ze merkte een groeiende behoefte bij managers binnen haar organisatie naar meer verdieping in hun vak. Noor deelt haar ervaringen over het opzetten van een incompanyopleidingstraject in samenwerking met ISBW. 

Glenn Laenen begon vorig jaar aan een HBO Bachelor bij ISBW. Inmiddels is hij geswitcht naar HBO Associate degree Operationeel Manager. Glenn, die werkt als Logistics Solutions Engineer bij Fellowes Brands, vertelt over zijn opleiding én de keuzes die hij hierin heeft gemaakt. “In de toekomst kan ik altijd nog kijken of ik alsnog voor de volledige HBO Bachelor wil gaan.”

Chris Helwerda is manager bedrijfsvoering bij Axle-IT. In 2022 volgde hij bij ISBW de HBO Module Effectief Leidinggeven. Chris vertelt waarom hij koos voor deze opleiding en wat hem drijft als manager. Chris: “Ik wil echte gesprekken voeren – niet het alleen maar over targets hebben.”

Als Teammanager van het Woonzorgcentrum Lindenhof is Peter Oosterwijk (53) verantwoordelijk voor een zorgteam dat elke dag klaar staat voor de ouderen die in het zorgcentrum wonen. Peter streeft er elke dag naar om de zorg die zijn team levert te verbeteren. 

Bij ISBW is de student aan zet. Zo pas je het geleerde direct toe op opdrachten uit jouw werkveld. Hierdoor heb je veel meer het gevoel dat je bezig bent met iets dat echt bijdraagt. Dit maakt leren een stuk leuker én effectiever, dan wanneer je alleen maar zit en luistert naar een docent.

Als manager ben je verantwoordelijk voor het maken van keuzes en het toepassen daarvan. Bijvoorbeeld om verbeteringen door te voeren. Volgens ons leer je dit pas echt door het te doen, oftewel: door actiegericht te leren.

Rick Geurts is scrum master. Hij volgde een paar jaar geleden de opleiding Praktisch Leidinggeven. Rick vertelt waarom hij voor deze opleiding koos en wat hij hiermee wil bereiken. Rick: “Ik ben altijd wel bezig met mezelf op een of andere manier te verbreden”