Al onze managementonderzoeken
Als manager vertrouw je op jezelf – maar je wilt óók weten hoe anderen het doen. Wat vinden je collega’s belangrijk in hun werk? Hoe gaan zij om met ingewikkelde issues? Maar ook: hoe denken medewerkers nu écht over hun managers? Bij ISBW onderzoeken we ieder jaar hoe de meningen verdeeld zijn. Op deze pagina vind je al onze onderzoeksrapporten tot nu toe. Deze kunnen je helpen om bepaalde keuzes te maken – en het is altijd fijn om te zien of andere managers dezelfde irritatiepuntjes hebben als jij…
Zo kijken managers naar zichzelf en hun team
Onderzoek ‘De ManagementScore’ (2022)
Hoe gaan managers om met de veranderingen op de werkvloer? Dat onderzoeken we in de ManagementScore. Hebben managers bijvoorbeeld het werken op afstand inmiddels al een beetje onder de knie? Hoe houden ze de juiste mensen binnenboord op deze krappe arbeidsmarkt? En doen ze zelf eigenlijk iets om de diversiteit binnen hun team te verhogen? Je ontdekt het in de ManagementScore 2022.
Zo kijken managers naar zichzelf en hun team
Onderzoek ‘De ManagementScore’ (2021)
Hoe kijken managers eigenlijk naar zichzelf? We vroegen managers het hemd van het lijf over in hoeverre hun rol het afgelopen jaar veranderd is, wat zij belangrijk vinden, en hoe ze bepaalde zaken aanpakken. Bijvoorbeeld het verbeteren van de teamspirit en het bewaken van de balans tussen professionaliteit en gezelligheid. Hoe blijven ze bijleren? Wat is hun grootste irritatiepunt? En roddelen ze eigenlijk weleens over hun team? Je ontdekt het in deze eerste ManagementScore.
Hoe manage je een team dat niet bij elkaar zit?
Het Nationale Management Onderzoek: Over het nut en de noodzaak van managers (2020)
Hoe kijkt werkend Nederland naar het management? Zijn managers zinvol, of kunnen we zonder? En hoe zorgt een manager voor onderscheidend vermogen? Dat onderzochten we in de tweede editie van Het Nationale Management Onderzoek. In het rapport uit 2020 schetsen we een profiel van de huidige manager van werkend Nederland aan de hand van demografische kenmerken en eigenschappen. Ook het belang van (digitale) aanwezigheid van de manager, de werk/privébalans en de imperfecties van managers komen aan bod. Nieuwsgierig?
