- Home
- Opleidingen per niveau
- Opleidingen per vakgebied
- Terug
Opleidingen per vakgebied
-
Management & Leidinggeven
- Management en Leidinggeven
- Management Trainingen
- Management in de Zorg
- Management in de Kinderopvang
- Management Overheid en Non-profit
- Verandermanagement
- Innovatiemanagement
- Risicomanagement
- Projectmanagement en Agile werken
- Managementsupport
-
Business Studies
- Bedrijfskunde
- Kwaliteits- en procesmanagement
- Logistiek Management
- Financieel Management
- Facility Management
- Inkoopmanagement
- Marketing- en Salesmanagement
- NIMA
-
Mens & Communicatie
- Human Resources Management (HRM)
- Communicatieve Vaardigheden
- Schriftelijke Communicatie
- Persoonlijke Effectiviteit
- Coaching
- Organisatiepsychologie
- 90 managers in 90 dagen
- Voorlichting
- Terug
- Voorlichting
- Open avonden
- Persoonlijk studieconsult
- Assessmenttool
- Over ISBW
- Contact
Faseren
Stel, uw zoon van 10 vraagt of hij een stel vrienden mag uitnodigen voor een maaltijd. Hoe gaat dat in zijn werk? Probeer dit simpele etentje eens als een project te zien. Welke fases kun je onderscheiden?
Faseren komt voort uit twee gedachten die het beheersen van onzekerheden binnen projectmatig werken vergemakkelijken: “eerst denken en dan doen” en “alles in stukjes delen en per stukje beheersen”. Fasering is het opdelen van het project in stukjes, waarbij de eerste stukjes het denken en de laatste stukjes het doen betreffen. Gebruikelijk is de volgende indeling:
- Ideevorming
- Definitiefase
- Ontwerpfase
- Voorbereidingsfase
- Realisatiefase
- Nazorgfase
Wil je niets missen?
Aanmelden nieuwsbriefMeld je dan aan voor onze maandelijkse nieuwsbrief vol managementinspiratie. Je leest over onze managementpodcast, managementonderzoek of het ISBW Managers Event. We delen verhalen over onze studenten. En houden je natuurlijk altijd op de hoogte van onze nieuwe opleidingen of acties.