IPMA PMO D

Jouw resultaat

• Je begrijpt het belang van een goed ingericht PMO en kunt hier binnen je eigen organisatie een bijdrage aan leveren
• Je bent bekend met de verschillende rollen en bevoegdheden van mensen binnen een PMO en kunt hierbinnen je verantwoordelijkheid nemen
• Je kunt de voortgang, risico’s en kwaliteit monitoren en wijzigingen voorstellen

Doelgroep

Je bent een beginnend of ervaren professional die werkzaam is of gaat zijn in een Project Management Office. Er is geen specifieke voorkennis benodigd.

Aanpak

De training is praktisch en biedt inzicht in de dagelijkse project- en/of programmamanagementomgeving, zodat je deze op een professionele wijze kunt ondersteunen.

Studieprogramma

In deze training komen de volgende onderwerpen aan bod:

• De taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden van de PMO binnen project-, programma- en portfolioprocessen
• De rol- en taakverdeling tussen de PMO en de projectleider
• De taken en verantwoordelijkheden van de Project Management Officer en Project Support Officer
• Het faciliteren van de project start-up (PSU), de businesscase, risicoanalyse, projectorganisatie, communicatieplan, kwaliteitsplan, de planning en de projectafsluiting
• Het opzetten van de projectbesturing, communicatie- en projectprocedures
• De kwaliteitsbewaking, configuratiemanagement en dossiervorming
• Het opstellen van monitoring- en voortgangsrapportages
• De benodigde persoonlijke vaardigheden binnen een PMO zoals: leiderschap, communicatie, onderhandelen en conflicthantering

Certificaat

Je ontvangt het deelnamecertificaat ‘IPMA PMO D’. Deze training bereidt je voor op het officiële theorie-examen IPMA PMO D. Dit examen is niet bij de training inbegrepen. Het theorie-examen wordt in Nederland afgenomen door IPMA Certificering Nederland. Aanvullende informatie over het examen vind je op de website van IPMA Certificering Nederland.