Drie nieuwe trainingen: managen, coachen en organiseren op afstand
Als manager moet je nu door de coronacrisis waarschijnlijk je medewerkers aansturen van een afstand. Daarbij sta je voor allerlei nieuwe uitdagingen. Een andere structuur, een andere beleving en eventuele onzekerheden bij jou en je medewerkers. Hierover hielden we al een webinar met docent Alexandra van ’t Geloof. De onderwerpen die zij tijdens het webinar behandelde diepen we nog eens verder uit in drie nieuwe trainingen.
Bootcamp Managen op Afstand
Eendaagse Masterclass voor managers die binnen een korte tijd willen leren managen op afstand. Aan de hand van eigen casuïstiek leer je hoe je de autonomie van je medewerkers kunt stimuleren, hoe je verbondenheid creëert in het team en hoe je omgaat met andere prioriteiten en spontane vergaderingen die online kunnen ontstaan.
Bootcamp Coachen op Afstand
In deze training leer je hoe je op afstand mensen kunt coachen. De uitdaging van coachen op afstand zit hem vooral in het maken van echt contact en het creëren van een vertrouwensband. Naast algemene coachingsvaardigheden leer je over e-coaching, de persoon centraal stellen en het vergroten van de veerkracht van mensen. De volgende onderwerpen komen aan bod:
- Coachingsvaardigheden
- E-coaching
- De persoon centraal
- Het in kaart brengen en benutten van talent
- Job crafting
- Het ontwikkelen van digitale skills
- Het vergroten van veerkracht
Praktische info
Prijs: € 595,-
Datum: 12 mei
Tijd: 10.00 - 16.00 uur via MS Teams
Docent: Alexandra van ‘t Geloof
Doelgroep: ieder die zich verder wil ontwikkelen in een coachende rol. Van een leidinggevende/manager tot een professionele loopbaancoach.
Maximaal 20 deelnemers per groep
Aanmelden
Is deze training iets voor jou? Meld je dan aan.
Bootcamp Organiseren op Afstand
Het managen en organiseren van werk is op kantoor soms al lastig. Maar op afstand komen hier nog extra uitdagingen bij. Hoe zorg je ervoor dat iedereen op de juiste weg is en de verwachte resultaten inderdaad haalt? Het belangrijkste hiervoor is goede afstemming met alle teamleden en kortcyclisch plannen en organiseren. Om dit op afstand succesvol te doen heb je de juiste tools nodig. In deze training behandelt Alexandra de volgende onderwerpen:
- Projecten en werkprocessen managen op afstand
- Doelgericht werken
- Kortcyclisch organiseren
- Meten van resultaat
- Agile werken
- Effectief delegeren
- Verwachtingen afstemmen
- Effectief vergaderen op afstand
Praktische info
Prijs: € 595,-
Datum: 14 mei
Tijd: 10.00 - 16.00 uur via MS Teams
Docent: Alexandra van ‘t Geloof
Doelgroep: iedereen die projectmatig werkt op afstand of die de kwaliteit van werkprocessen wil verbeteren. Of je nou een manager bent of een beleidsmedewerker, voor beiden zijn deze vaardigheden van groot belang. Vooral nu er veel mensen thuiswerken.
Maximaal 20 deelnemers
Aanmelden
Wil jij leren hoe je organiseert op afstand? Meld je aan voor deze training.