Programma
De opleiding bestaat uit een combinatie van colleges, projectonderwijs, onderzoekvaardigheden,oefeningen en zelfstudie. Centraal staan diverse inhoudelijke modules en een aantal projectmodules die ondersteund worden met de persoonlijke- en werkervaringleerlijn. De modules omvatten gemiddeld 6 lessen. In de opleiding komen de volgende onderwerpen aan bod:
Module 1 Introductie
- Kennismaking met het programma en de opbouw
- Kennis van leerstijlen en inleiding in het projectonderwijs
- Leren van presentatietechnieken
Module 2 Onderzoeksvaardigheden & marktonderzoek
- Kennis van de fasen van een onderzoekcyclus, verschillende type onderzoeken, methodologie en kwaliteitscriteria
- Basisbeginselen statistiek
- Uitvoeren van een onderzoek in jouw eigen organisatie
Module 3 Management & organisatie
- Toepassen van diverse leiderschapsstijlen op verschillende situaties
- Problemen oplossen door het hanteren van een gestructureerd besluitvormingsproces
- Inzicht verkrijgen in bedrijfsethiek
Module 4 Financieel management
- Beheersing van de basisbeginselen van de financiële rekenkunde
- Invloed van verschillende kostensoorten en kostenstructuren op kostprijs onderzoeken
- Interpreteren en opstellen van (eenvoudige) balans en resultatenrekening
Module 5 Marketing & ondernemerschap
- Herkennen en beschrijven van een strategische profiel in de eigen onderneming
- Analyseren van een macro-, meso- en micro-omgeving van de onderneming
- Ontwikkelen van een marketingstrategie
Module 6 HR-management
- Uitvoeren van een wervings- en selectieproces
- Toepassen en implementeren van een in-, door- en uitstroombeleid
- Kennis nemen van beoordelings- functionerings- en ontwikkelingssystemen
Module 7 Informatiemanagement
- Volgen van nieuwe ontwikkelingen informatietechnologie: hardware, software, datacommunicatie en netwerken
- Kennis opdoen over automatiseringstools (zoals ERP, e-procurement, e-business)
- Onderzoek naar het effect van automatiseringstools op de bedrijfsvoering en dienstverlening
Module 8 Logistiek management
- In kaart brengen van logistieke deeltrajecten, doelstellingen en ontwikkelingen in de eigen organisatie
- Relatie leggen tussen ondernemingsdoelstellingen en integrale logistiek en deze toepassen in je organisatie
- Inzicht verkrijgen in vraagvoorspelling en inkoopmanagement
Module 9 Verandermanagement
- Diagnose stellen van de verandermogelijkheden van jouw organisatie
- Kennis van elementen die nodig zijn voor een veranderingstraject
- Invoeren en begeleiden van veranderingsstrategieën
Module 10 Kwaliteitsmanagement
- Definiëren en implementeren van een kwaliteitszorgsysteem
- Vertaalslag maken van klanteneisen naar product- en procesontwerp
- Projectmatig realiseren van een verbeterprogramma
Module 11 Senior projectmanagement
- Opstellen van een projectplan voor een (complex) project
- Leren leidinggeven aan complexe projecten in een multi-projectomgeving
- 'Verkopen' van een project aan stakeholders
Projectmodules
Tijdens de opleiding doorloop je een aantal projecten waarbij je integraal leert kijken naar verschillende vakgebieden. Aan de hand van de casuïstiek schrijf je op basis van literatuurstudie en onderzoek, een adviesrapport over:
- Marktonderzoek
- Management & organisatie en HRM
- Financiën en logistiek
- Integrale bedrijfskunde
NB. De volgorde van de modules kan afwijken