Programma

In dit programma ontdek je hoe je een organisatie bestuurt. Je leert de bedrijfsdoelstellingen SMART formuleren en ontdekt welke rol big data kan spelen bij het realiseren van deze doelen. Omdat elk bedrijf vroeg of laat veranderingen zal moeten doorvoeren om aan te blijven sluiten op de vraag van de markt, besteden we ook aandacht aan verandermanagement. Je leert hoe je veranderingen projectmatig implementeert, maar ook dat communicatie van groot belang is voor het succesvol uitrollen van een verandering. Gelukkig weet jij na afloop van dit programma precies wat jouw medewerkers motiveert en hoe je hen bij veranderingen kunt betrekken.

Studieprogramma

De volgende onderwerpen komen aan bod:

Business Performance Management

(6 bijeenkomsten)

• Besturing van organisaties
• Stuurgrootheden en kritische performancegrootheden
• Big-datamanagement
• Besluitvorming, coördinatie en overleg
• Financieel resultaat en business performance management
• Marketing en business performance management
• Het network governanceperspectief
• De rol en invloed van de informele organisatie

Organisatie en verandering

(6 bijeenkomsten)

• Doel en achtergrond van veranderen
• Stromingen in verandermanagement
• Veranderen en organisatiecultuur
• Veranderstrategie
• De verandermanager en leiderschap
• Communicatie tijdens veranderproces
• Implementatie van veranderingen
• Evaluatie van veranderingen

Gedrag in organisaties

(6 bijeenkomsten)

• Organisatiecultuur en -verandering
• Organisatiepsychologie
• Groepsdynamica en groepsprocessen
• Weerstand en conflicten
• Motivatie en werkplezier
• Formele en informele besluitvorming
• Macht en politiek
• Psychologie van organisatiegedrag

Strategisch management

(6 bijeenkomsten)

• Positionering van de organisatie in de markt
• Waarde propositie en klantrelaties
• Verkoopkanalen en het verdienmodel
• Key resources en kernactiviteiten
• Mogelijke samenwerkingsverbanden
• Kostenstructuur van de organisatie
• Risicomanagement
• Benchmarking van de organisatie
• Praktisch strategisch businessplan opstellen

Projectmanagement

(6 bijeenkomsten)

• Projectmanagement
• Kernpunten projectmanagement
• Succesfactoren bij projecten
• De projectcyclus
• Stappen bij de projectvoorbereiding
• Uitgangssituatie van een project
• Definiëring van projectresultaten
• Fasering projecten
• Projectplan
• Risicoanalyse
• Projectaansturing en projectteams
• Samenstelling van het projectteam
• Opstarten van het projectteam
• Cultuur in en rond projecten
• Aansturen van projectmedewerkers
• Besluitvorming
• Communicatie en projectmanagement
• Communicatie met de opdrachtgever
• Onderhandelen binnen projecten
• Motiveren van projectmedewerkers
• Beïnvloeden
• Effectief overleggen
• Samenwerken
• Communicatietechnieken

Vaardigheden voor Agile Teams

(4 bijeenkomsten)

• Principes van agile
• Zelfstandigheid
• Beslissingsbevoegdheid van teams
• Oplossingsgericht
• Werken aan kortetermijndoelen
• Samenwerken als team
• Onderlinge communicatie
• Timemanagement en plannen
• Omgaan met beloften
• Opleveren van (deel)producten
• Feedback geven en ontvangen

HBO-businesscase

(2 bijeenkomsten)
In deze HBO-businesscase pas je de opgedane kennis en vaardigheden toe in een concrete praktijkopdracht. In de bijeenkomsten krijg je handvatten en uitleg van je docent en ga je aan de slag met de opdracht.

Diploma

De modules Projectmanagement en Vaardigheden voor Agile teams sluit je samen af met 1 overkoepelende eindopdracht. De overige modules rond je ieder af met een praktijkgerichte opdracht. Daarnaast maak je een HBO-businesscase. Heb je voor alle onderdelen een voldoende resultaat behaald, dan ontvang je het zeer gewaardeerde diploma ‘HBO Hogere Bedrijfskunde’ van Hogeschool ISBW.

Kosten

Inschrijfgeld: € 100,-
Lesgeld: € 3.995,-
Studiemateriaal: € 150,- (per module)
Examenkosten: € 1.260,-
Reprorechten: € 15,-
Arrangementskosten: zie onderstaande toelichting.

Bovenstaande bedragen zijn op basis van betaling ineens waarbij 8% korting is inbegrepen. Je kunt dit programma ook in 6 of 18 termijnen betalen.

Locatie- en arrangementskosten

ISBW regelt voor jou een arrangement bestaande uit onbeperkt koffie, thee en ijswater. In het dagarrangement is ook een uitgebreide lunch inbegrepen. De arrangementskosten bedragen € 25,- (excl. btw) per dag of € 5,50 (excl. btw) per avond. Staat er een verwijzing naar locatie- en arrangementskosten? Dan brengen wij naast arrangementskosten ook locatiekosten in rekening. De locatiekosten bedragen € 29,50 (excl. btw) per dag of € 10,- per avond (excl. btw).

Reprorechten en hand-outs

Voor alle opleidingen brengen wij de kosten voor reprorechten en hand-outs in rekening. Het betreft hier een eenmalig bedrag van € 15,- (excl. btw).

Btw

Kies je voor wettelijk erkend onderwijs, MBO-niveau 2, 3 of 4, Associate degree of HBO Bachelor, dan bieden wij deze opleiding altijd vrijgesteld van btw aan. De overige opleidingen en trainingen zijn in beginsel belast met 21% btw. 

Voor organisaties die geen btw kunnen terugvorderen, is vrijstelling van btw mogelijk. In dat geval komt er 10% opslag bovenop de exclusief btw prijs. Dit betekent een groot voordeel op de prijs inclusief btw en is een absolute aanrader. Betaal je je opleiding of training zelf? Dan geldt er geen opslag van 10%.

Studie-, trainingsmaterialen, reprorechten en arrangementskosten zijn altijd belast met 9% btw. De btw op arrangementskosten is niet verrekenbaar.

Alle genoemde bedragen zijn exclusief btw. De hoogte van de btw is onder voorbehoud van eventuele wetswijzigingen.