Uit het Nationale Management Onderzoek 2019 bleek dat 64% van de deelnemers aan het onderzoek de ‘meewerkend voorman’ als de ideale manager ziet. Gemiddeld gaven zij hun manager een 7,1. Helemaal niet slecht dus, ook al is er ruimte voor verbetering. Dit jaar hielden we weer een onderzoek en daaruit bleek dat de Nederlandse werknemers hun manager gemiddeld een nog iets hoger cijfer gaven. En dat in een jaar waarin de coronapandemie alles anders maakte.

Als gevolg van de nieuwe maatregelen om het aantal besmettingen met COVID-19 onder controle te krijgen, verplaatsen we het ISBW Managers Event van 27 oktober 2020 naar 27 mei 2021. Iedereen die zich voor 27 oktober had aangemeld, blijft automatisch aangemeld voor de nieuwe datum. Uitstel is in dit geval dus zeker geen afstel.

Naar aanleiding van de coronacrisis publiceert ISBW de whitepaper ‘Managen op Afstand’. Deze whitepaper geeft leidinggevenden en managers houvast om hun team effectief te managen als dat niet bij elkaar zit. De whitepaper bevat 8 praktische tips waarmee je als manager kunt zorgen dat je team lekker blijft functioneren en je samen ook nog eens goede resultaten behaalt.

Een event over ‘de improviserende manager’ met inspirerende en ervaren experts als Jan van Setten, Arko van Brakel en Alexandra van ’t Geloof. Beter kan gewoon niet. Zij geven tijdens het ISBW Managers Event op 27 oktober interactieve presentaties over verschillende thema’s rond de improviserende manager.

Vanwege COVID-19 organiseren we het ISBW Managers Event 2020 ‘De Improviserende Manager’ als hybride evenement. Een aantal deelnemers volgt het evenement online en een aantal deelnemers kan fysiek op locatie aanwezig zijn.

Het thema van het ISBW Managers Event op 27 oktober 2020 is De Improviserende Manager. Oorspronkelijk zou het event gaan over het beeld dat werkend Nederland heeft van de manager. Maar door COVID-19 werd alles anders.

Goede managers onderscheiden zich door hun leidinggevende capaciteiten, hun coachende kwaliteiten, hun ondernemerschap en hun kracht op het gebied van organiseren en plannen. Maar waar ze vooral goed in zijn is dat ze die vier competenties precies op het juiste moment en precies in de juiste verhouding kunnen inzetten.