Blogs

Bij het managen van een project is het belangrijk om de kosten en baten zorgvuldig tegen elkaar af te wegen. Een kosten/batenanalyse biedt een gestructureerde aanpak om de financiële implicaties van een project te evalueren. Door alle kosten en baten per onderwerp vast te stellen, kunnen organisaties een weloverwogen beslissing nemen over de haalbaarheid van een project.

Ben jij een ervaren manager in een andere sector dan de zorg en wil je meer betekenis in je werk? School je om tot zorgmanager en ontdek hoe deze twee werelden elkaar vinden. Verdiep je verder in het werk van een zorgmanager en de uitdagingen die de zorgsector met zich meebrengt. Lever een bijdrage aan de kwaliteit van zorg. 

Je bent elke dag druk bezig in het magazijn. Je weet precies hoe alles loopt, je werkt efficiënt en als er iets misgaat, heb jij vaak snel een oplossing paraat. En misschien is het je al opgevallen: collega’s komen steeds vaker bij je langs voor advies of om even te sparren. Dat is niet voor niets. Het zou zomaar kunnen dat je toe bent aan de volgende stap in je carrière. Een rol waarin je niet alleen meedenkt, maar ook echt de lijnen uitzet. In deze blog vertellen we je meer over hoe je kunt doorgroeien van logistiek medewerker naar logistiek manager en wat daarbij komt kijken.

Als zorgmanager speel je een belangrijke rol in het draaiende houden van de gezondheidszorg. Hoewel binnen de zorg de mens centraal staat, zijn er nog voldoende andere ontwikkelingen die zich afspelen in de zorgsector. Hoogwaardige zorg kun je alleen leveren wanneer je goed opgeleide zorgmedewerkers hebt die up-to-date zijn. Ontdek hoe jij, als L&D-manager in de zorg, zorgmanagers optimaal begeleidt en stimuleert om zich te blijven ontwikkelen. 

Op de hoogte blijven van de ontwikkelingen binnen facilitymanagement en zo je werk nóg beter uitvoeren? In deze blog ontdek je hoe je als facilitair manager niet alleen kunt inspelen op de trends in de markt, maar ook bijdraagt aan een efficiëntere, duurzamere en inclusieve werkomgeving. Ontvang handvatten om direct aan de slag te gaan met het verbeteren van jouw facilitaire diensten. 

Efficiëntie en werknemerstevredenheid gaan hand in hand binnen een organisatie. Daar speel jij als facilitymanager een centrale rol in. Maar wat zijn de specifieke verantwoordelijkheden van een facilitymanager en hoe draagt deze functie bij aan het succes van een organisatie? In deze blog verkennen we de veelzijdige taken van een facilitymanager en hun impact op het bedrijfsleven. 

Als manager heb je te maken met verschillende mensen, situaties en uitdagingen. Je moet beslissingen nemen, problemen oplossen, conflicten beheersen en medewerkers motiveren. Om dit allemaal goed te kunnen doen, heb je een essentiële vaardigheid nodig: empathisch luisteren. 

Facility management is een belangrijk onderdeel van elke organisatie, groot of klein. Een facility manager zorgt ervoor dat de organisatie optimaal kan functioneren. Als facility manager ben jij verantwoordelijk voor een schone, veilige en onderhouden werkomgeving. Van catering tot contact met externe leveranciers. Achter de schermen zorg jij dat alles op rolletjes loopt! In deze blog duiken we dieper in wat facility management precies inhoudt en waarom het zo belangrijk is.