Nieuws

Het is de droom van elke manager: een goede leider zijn. Maar je succes als leider hangt van verschillende factoren af. En dat is niet zo wonderlijk, aangezien de leider van vandaag van vele markten thuis moet zijn.

Een nieuw jaar staat voor de deur en je hebt als manager waarschijnlijk weer de gebruikelijke eindejaarsgesprekken met je team op de planning staan. Daarmee hoop je het afgelopen jaar effectief geëvalueerd te hebben in een enkele sessie, toch?

Bij ISBW is de student aan zet. Zo pas je het geleerde direct toe op opdrachten uit jouw werkveld. Hierdoor heb je veel meer het gevoel dat je bezig bent met iets dat echt bijdraagt. Dit maakt leren een stuk leuker én effectiever, dan wanneer je alleen maar zit en luistert naar een docent.

Als manager ben je verantwoordelijk voor het maken van keuzes en het toepassen daarvan. Bijvoorbeeld om verbeteringen door te voeren. Volgens ons leer je dit pas echt door het te doen, oftewel: door actiegericht te leren.

Als manager vertrouw je op jezelf – maar je wilt óók weten hoe anderen het doen. Wat vinden zij belangrijk in hun werk? Hoe gaan zij om met ingewikkelde issues? Wij onderzochten het in de ManagementScore 2022.

Je hebt een HBO-opleiding afgerond en een fijne baan. Waarom zou je dan nog een post-HBO-opleiding gaan volgen? Een post-HBO-opleiding zit tussen een HBO- en masteropleiding in. Welke toegevoegde waarde heeft zo’n studie?

Meer dan de helft (57%) van de managers is van mening dat je leidinggeven kunt leren. Dit blijkt uit de ManagementScore, ons onderzoek onder ruim 500 managers in Nederland. 38 procent van de managers vindt dat leiderschapsvaardigheden aangeboren zijn.

Projectmanagement is inmiddels geen nieuw begrip meer. Sterker nog, het is niet meer weg te denken uit het bedrijfsleven. Doordat we projectmatig zijn gaan werken kunnen we veel beter veranderingen doorvoeren en nieuwe initiatieven opzetten. Momenteel is projectmanagement belangrijker dan ooit: ontdek waarom het slim is om je hier nu verder in te verdiepen.

Een reorganisatie, de overgang naar hybride werken, nieuwe werkprocessen of een digitale transformatie. Zo maar een aantal voorbeelden van veranderingen waar menig organisatie mee te maken krijgt. Want organisaties staan, net als de wereld om ons heen, nooit stil. En dat vraagt om goed verandermanagement. Een succesvolle verandering gaat niet vanzelf. Integendeel, een succesvol verandertraject is niet gemakkelijk. Je dient rekening te houden met verschillende stakeholders, er moet een haalbaar plan zijn dat opgedeeld is in logische fases en last but not least moet je medewerkers meekrijgen. Vaak is het een kwestie van vallen, opstaan en weer doorgaan. En die uitdaging is precies wat het vak zo leuk maakt.