Voor elke fase in je managementcarrière
Flexibel studeren naast je werk
Vandaag leren, morgen effectief leidinggeven
Incompany & MaatwerkKennis & InspiratieOver ISBWContact

7 augustus 2025

Lean methode: tot wel 30% meer efficiëntie

Werken aan projecten? Dan wil je natuurlijk dat dit zo efficiënt mogelijk verloopt. Behaal de maximale waarde voor de klant, zonder tijd te verspillen aan onnodige of irrelevante zaken. De lean methode helpt je slimmer te werken door verspilling te voorkomen en processen te verbeteren. Weten hoe je dit aanpakt? We leggen het je uit.

Mensen aan het samenwerken in vergaderzaal

Wat is lean werken? 

Lean werken is erop gericht op waarde te leveren aan de klant door verspilling te verminderen. Het begrip komt oorspronkelijk uit de productiebranche, maar wordt nu ook in andere sectoren gebruikt, zoals de zorg en dienstverlening. Het doel is om slimmer te werken door onnodige stappen in het proces te schrappen. 

Als je lean combineert met andere methodes, zoals Six Sigma, kun je de kwaliteit van je producten en diensten verbeteren. Wanneer je veel met projecten en processen werkt, is lean ideaal. Hoe je dit toepast, leer je in de Post HBO Lean Management

Voordelen van lean werken 

Lean werken heeft veel voordelen: 

  • Het verhoogt efficiëntie en verlaagt kosten: Lean helpt verspilling te verminderen, waardoor processen sneller verlopen en operationele kosten dalen. 
  • Het verhoogt de klanttevredenheid: Door beter in te spelen op de behoeften van de klant, levert lean waardevolle producten en diensten die de klanttevredenheid verhogen. 
  • Het stimuleert een cultuur van continue verbetering: Lean stimuleert medewerkers om actief mee te denken over optimalisaties, wat leidt tot een wendbare en betrokken organisatie. 

In 5 stappen naar een lean werkwijze 

Stap 1: Waarde bepalen 

De eerste stap is om te begrijpen wat de klant belangrijk vindt. Wat heeft de klant echt nodig? Activiteiten die daar niet aan bijdragen, zijn verspillend. Door je te richten op wat waardevol is voor de klant, kun je je tijd en middelen beter gebruiken. 

Stap 2: Waardestroom in kaart brengen 

Bij lean werken is het belangrijk om de waardestroom in kaart te brengen. Dit betekent dat je kijkt naar alle stappen die nodig zijn om een product of dienst te leveren. Door deze stappen te analyseren, kun je zien waar je kunt verbeteren en verspilling kunt weghalen. Hoe? Dat leer je tijdens de HBO Module Lean Management

Stap 3: Zorg voor een goede flow 

Een goede flow is essentieel. Dit betekent dat het werk zonder onderbrekingen of vertragingen moet doorlopen. Wanneer alles soepel verloopt, werkt het sneller en effectiever. Soms moet je processen aanpassen om dit te realiseren. 

Stap 4: Gebruik een pull-systeem 

Een pull-systeem is een belangrijk aspect van lean. In plaats van producten of diensten te maken op basis van voorspellingen, maak je alleen wat nodig is, wanneer het nodig is. Dit helpt overproductie en voorraadvorming te voorkomen, wat weer kosten bespaart. 

Stap 5: Streven naar perfectie 

Lean is een proces van voortdurende verbetering. Dit betekent dat je steeds kijkt naar hoe je processen kunt verbeteren, mede door innovatie. Iedereen in de organisatie wordt aangemoedigd om mee te denken over verbeteringen en oplossingen. 

Lean toepassen in je dagelijkse werk 

Door deze vijf principes van lean toe te passen, kun je jouw organisatie verbeteren en efficiënter laten werken. Lean helpt je om meer waarde te creëren en minder te verspillen, zodat je klaar bent voor de toekomst.  

Wil je lean gaan toepassen in jouw organisatie? Overweeg dan een opleiding bij ISBW. Hier leer je de vaardigheden en kennis die je nodig hebt om lean succesvol toe te passen. Pak eigenaarschap en ontdek hoe je lean projecten op de juiste wijze managet.