Als een team langere tijd niet bij elkaar komt, doet dat iets met de teamleden. En het doet zeker ook iets met jou als manager. Want hoe zorg je dat je mensen nog wel de juiste dingen doen? En blijven ze gemotiveerd of voelen ze zich verloren op hun thuiswerkplek? Hoe zorg je dat ze nog wel efficiënt samenwerken? Het gebrek aan grip leidt ook tot vragen bij jezelf. Want doe je zelf nog wel de juiste dingen, moet je het niet radicaal anders aanpakken? Antwoord op die vragen vind je in de whitepaper ‘Managen op Afstand’.
In deze whitepaper geven we leidinggevenden en managers houvast hoe je je team effectief managet wanneer je niet bij elkaar zit. We geven 8 praktische tips waarmee je als manager kunt zorgen dat je team lekker blijft functioneren en dat jullie samen ook nog eens goede resultaten behalen.
Daarnaast geven we inzicht in de achterliggende filosofie van het hoe en waarom van managen op afstand. Dat doen we aan de hand van 3 focusgebieden:
Nieuwsgierig geworden? Lees dan de whitepaper ‘Managen op Afstand’.