Ontdek waarom coachingsvaardigheden steeds belangrijker worden voor managers

Download gratis de whitepaper ‘Van baas, naar leidinggevende, naar coach’

Als manager ben je steeds vaker aan het coachen. Je motiveert je medewerkers, moedigt ze aan en helpt ze verder te groeien. Maar hoe groei jij eigenlijk in deze rol? Hoe help je je medewerkers om alles uit zichtzelf te halen? Je leest het in de whitepaper ‘Van baas, naar leidinggevende, naar coach’.

Whitepaper downloaden

De manager in de rol van coach is bij deze ontwikkelingen van grote meerwaarde. Of je nu al jaren werkzaam bent als manager of net begonnen bent, de rol van coach vervullen is een grote verantwoordelijkheid en vereist specifieke coachingsvaardigheden. In deze whitepaper gaan we daarom in op de rol van de coachende manager. Je ontdekt:

Hoe coachen voor managers steeds belangrijker is geworden;
Waarom de rol van coach slechts een van je verschillende rollen als manager is;
Welke 6 vaardigheden je als coachende manager nodig hebt;
Hoe jij jezelf ontwikkelt tot supercoach.

Nieuwsgierig? Download dan nu gratis onze whitepaper ‘Van baas, naar leidinggevende, naar coach’.

Whitepaper bekijken

Wellicht ook interessant

23 augustus 2021

Zo realiseer je de juiste teamspirit

Als manager heb je grote invloed op de sfeer binnen je team. En daarmee op de inzet, creativiteit en betrokkenheid van je medewerkers. ISBW onderzocht in het kader van de ManagementScore 2021 wat Nederlandse managers doen om de teamspirit te bevorderen.

13 augustus 2021

Teugels korthouden of laten vieren? Zo vind je de juiste balans

Hoeveel ruimte geef je als manager aan je teamleden? Kunnen ze zelf hun werktijden bepalen, hun werk plannen of hun dag indelen? In het kader van de ManagementScore 2021 onderzocht ISBW hoeveel vertrouwen Nederlandse managers hebben in hun teamleden als het gaat om organiseren, plannen en samenwerken.

Een derde managers vindt leidinggeven meer gericht op soft skills dan inhoud

Ruim een derde (37%) van de managers is van mening dat leidinggeven meer gericht is op soft skills dan op inhoud. Dat blijkt uit de ManagementScore van ISBW, een representatief onderzoek onder ruim 500 managers in Nederland.