Training Leidinggeven op Uitvoerend Niveau
Praktische training voor succesvol leidinggeven – 3 dagen
- Thuis of op locatie
- 8 verschillende leslocaties
In het kort
Leidinggeven aan mensen met uitvoerende taken is een hele uitdaging. Je moet snel kunnen schakelen tussen verschillende werkzaamheden en taken. Wil jij effectief leidinggeven en je mensen motiveren betere resultaten te behalen? In deze training van onze businesspartner Boertien Vergouwen Overduin leer je alle aspecten van leidinggeven, bijvoorbeeld hoe je duidelijk instructies geeft en hoe je als team topprestaties levert. Je oefent veel met situaties die je op je werk tegenkomt. De trainers hebben hierbij aandacht voor jouw persoonlijke vragen en ontwikkeling. Zij leren jou wat je nodig hebt en hoe je dat toepast. Zo ben je direct succesvol in je leidinggevende functie.
Leidinggeven aan mensen met uitvoerende taken is een hele uitdaging. Je moet snel kunnen schakelen tussen verschillende werkzaamheden en taken. Wil jij effectief leidinggeven en je mensen motiveren betere resultaten te behalen? In deze training van onze businesspartner Boertien Vergouwen Overduin leer je alle aspecten van leidinggeven, bijvoorbeeld hoe je duidelijk instructies geeft en hoe je als team topprestaties levert. Je oefent veel met situaties die je op je werk tegenkomt. De trainers hebben hierbij aandacht voor jouw persoonlijke vragen en ontwikkeling. Zij leren jou wat je nodig hebt en hoe je dat toepast. Zo ben je direct succesvol in je leidinggevende functie.
Wat leer je tijdens de Training Leidinggeven op Uitvoerend Niveau?
- Je ontwikkelt leidinggevende en communicatieve vaardigheden
- Je weet operationele en leidinggevende taken uitstekend te combineren
- Je hebt handvatten voor praktische situaties, zoals medewerkers corrigeren en het voeren van werkoverleg
Past deze training bij jou?
Je geeft leiding of gaat leidinggeven aan mensen met uitvoerende taken, wat van jou een gestructureerde aanpak verlangt. Je bent verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing, werkplanning en teamresultaten. De training is ontwikkeld voor de leidinggevende met een MBO-achtergrond.
Aanpak
Deze training heeft een heel praktische aanpak. Door theorie en praktijk af te wisselen leer je je nieuwe kennis en vaardigheden direct toe te passen. Je oefent met situaties waar jij als leidinggevende op uitvoerend niveau mee te maken hebt, zoals het combineren van je eigen werkzaamheden en je taken als leidinggevende, je eigen stijl van leidinggeven en het motiveren van je medewerkers. Je kunt eigen situaties aangeven die je op je werk meemaakt en daarmee oefenen. De trainer houdt jouw ontwikkeling in het oog met als basis je persoonlijke leerdoelen die je voorafgaand aan de training hebt aangegeven. Met deze persoonlijke en praktijkgerichte aanpak geef jij na afloop goed leiding op uitvoerend niveau.
High Impact Performance
Om de impact van de training te vergroten, werken we met een ervaren trainer en trainingsacteur. Zij helpen je om je vaardigheden te verbeteren. Dit doen ze aan de hand van de High Impact Performance-aanpak. Dat is een veilige én confronterende trainingsmethode die ervoor zorgt dat je meer inzicht krijgt in het effect van je handelen en gedrag. En dat doen we zo praktijkgericht, dat jij je leerdoelen behaalt en het gesprek durft aan te gaan.
Klassikaal of virtual classroom
Je kunt dit programma klassikaal volgen op een locatie naar keuze. Omdat je binnen een groep veel van elkaar leert, bieden we je een alternatieve locatie aan wanneer er voor jouw voorkeurslocatie onvoldoende aanmeldingen zijn. Onze leslocaties zijn gevestigd door heel Nederland. Geef je de voorkeur aan lessen op vaste tijden, met een docent én digitaal? Dan biedt virtual classroom je de uitkomst. Voor meer informatie over onze opleidingsvarianten, zie de pagina Opleidingsvarianten op onze website.
Wat ga je leren?
Programma
De volgende onderwerpen komen aan bod:
Persoonlijke intake
- Persoonlijke leerdoelen
- Jouw ontwikkelvraag
Jouw rol als leidinggevende
- Balans in jouw werkzaamheden
- Samenwerken en leidinggeven
- Ontwikkelen van een team
- Manieren van leidinggeven
- Ontwikkelen van je eigen stijl
Coördineren en aansturen
- Duidelijke instructies geven en inwerken
- Omgaan met verschillende persoonlijkheden
- Effect van eigen gedrag op anderen
- Corrigeren van medewerkers
- Effectief werkoverleg
Motiveren
- Motiveren van medewerkers
- Complimenten geven
- Ontwikkeling van medewerkers
Alle kosten in één overzicht
Weet precies waarvoor je betaalt, zodat je zonder zorgen aan je opleiding kunt beginnen.
Bovengenoemde kosten zijn voor de gehele opleiding bij betaling in 1 termijn. Je kunt bij langere opleidingen ook per jaar of per maand betalen.
Studie- en lesmateriaal
Je ontvangt alles wat je nodig hebt om succesvol te studeren, waaronder:
- Boeken, readers en werkboeken
- Toegang tot het online leerplatform
Voor alle opleidingen brengen wij de kosten voor reprorechten en hand-outs in rekening. Dat is een eenmalig bedrag van € 15,- (excl. btw).
*Arrangement- & locatiekosten
Volg je de opleiding op locatie? Dan zorgen wij voor een inspirerende leeromgeving met koffie, thee en een uitgebreid lunchbuffet. De kosten hiervoor hangen af of je voor de dag- of avondvariant kiest. Vraag hiervoor het kostenoverzicht aan. Kies je voor de online variant? Dan betaal je uiteraard geen arrangement- & locatiekosten.
Bekijk beschikbare startdata!
Bij ISBW kun je altijd kiezen voor meerdere startmomenten per jaar. Zo is je opleiding flexibel en altijd goed te combineren met je drukke werk als manager. Bekijk nu onze actuele lesplanning en schrijf je in voor een startdatum naar keuze.
Eerstvolgende startdatum

Hulp nodig bij je opleidingskeuze?
Heb je na het lezen van alle informatie vragen of twijfel je nog ergens over? Onze opleidingsadviseurs geven je graag gratis en vrijblijvend persoonlijk studieadvies, op basis van jouw leerdoelen en behoeften. Laat je gegevens achter en wij nemen zo spoedig mogelijk contact met je op om het advies te bespreken. We helpen je graag!
En opeens ben je manager!
Het is bijna vanzelfsprekend: wanneer je uitblinkt in je functie, dan volgt er uiteindelijk promotie. De vorige functie ging hartstikke goed, dus waarom zou die volgende uitdaging niet ook voorspoedig gaan? Echter moet management niet worden onderschat als een simpele stap omhoog: het managen van een team vereist een hele andere set vaardigheden. Er is meer van je nodig dan alleen excelleren op inhoudelijke kennis en vaardigheden. Om je nieuwe rol als leidinggevende effectief te kunnen vervullen, is het belangrijk om de juiste handvatten aangereikt te krijgen. Bij ISBW helpen we je graag om jouw managementcarrière te kickstarten.