Als (startende) manager loop je regelmatig tegen uitdagingen aan waar je als medewerker nog maar weinig mee te maken had. In het Dagboek van een Manager van teamleider Merel vind je een aantal van die herkenbare situaties terug. Van de overgang van teamlid naar leidinggevende, tot aan de balans tussen professionele en vriendschappelijke relaties met teamleden, in het dagboek lees je hoe Merel en haar collega-managers deze situaties ervaren. Meld je gratis aan en ontvang elke maand een hoofdstuk via de mail!
Uit het Nationaal Management Onderzoek 2024 blijkt dat de verhalen uit het dagboek van Merel herkenbaar zijn voor veel managers in Nederland. Maar liefst 60% van de managers vindt dat hun vak wordt onderschat. Daarnaast voelde bijna de helft van alle managers (43%) zich in het diepe gegooid toen zij als manager begonnen. In het dagboek vind je nog veel meer cijfers over hoe managend Nederland denkt over hun eigen vak.
Management is meer dan een simpele stap omhoog. Gun jezelf de kennis, vaardigheden en soft-skills die je nodig hebt om een manager te worden waar je team écht wat aan heeft. Ontdek hoe ISBW jou hierbij kan helpen: