Training Leidinggeven aan Hybride Werkende Teams

Jouw resultaat

• Je motiveert je team, ook online
• Je begeleidt medewerkers bij onzekerheden
• Je versterkt de onderlinge online communicatie en samenwerking in een hybride omgeving
• Je hebt inzicht in je eigen rol in het team
• Je ontwikkelt je eigen (virtuele) leiderschap en flexibele stijl van leidinggeven

Doelgroep

Voor leidinggevenden van hybride werkende teams. Je geeft leiding aan collega’s die deels thuis, op afstand of op kantoor werken. Je communiceert naast de mondelinge communicatie op kantoor veel via mail, Skype, Microsoft Teams of andere videoconference middelen met je teamleden.

Aanpak

De aanpak van de training is praktijkgericht en persoonlijk. Om dat te realiseren geef jij van tevoren in een intake aan wat jij lastig vindt en met welke situatie jij moeite hebt bij leidinggeven aan hybride teams. De trainer baseert hier deels de training op. Tijdens de opdrachten en oefeningen geeft hij hier ook gericht feedback op. In de training ga je aan de slag met leidinggeven aan hybride teams, wat daar specifiek bij komt kijken en welke vragen je hebt.

Het zoeken naar antwoorden doen we heel praktijkgericht. We werken met online middelen die je gelijk in jouw eigen team kunt inzetten, wisselen tips met elkaar uit, ervaren wat belangrijk is in online communicatie en leren hoe jij motivatie en vertrouwen creëert in jouw team. Tussen de trainingsbijeenkomsten door probeer je nieuwe gewoontes uit in jouw eigen team. Wat wel en niet werkt delen we vervolgens met elkaar. Met elkaar en van elkaar leren dus!

Virtual classroom

Je volgt deze Training Leidinggeven aan Hybride Werkende Teams via virtual classroom. In de virtual classroom wordt de klasruimte digitaal nagebootst en volg je live les via de computer. Deze lessen zijn klassikaal en interactief. Je kunt dus tijdens de les direct vragen stellen aan de docenten, werken aan opdrachten en discussiëren met medestudenten.

Studieprogramma

In deze training komen de volgende onderwerpen aan bod:

Persoonlijke intake

• Vastleggen leerdoelen
• Persoonlijke ontwikkelvraag

Online en offline communicatie en vertrouwen

• Verschillen synchroon en asynchroon (of verschillen online en offline)
• Online wandelgangen en koffiegesprekken
• Teambinding en motivatie
• Belemmerende overtuigingen

Situationeel (online) leidinggeven

• Vertrouwen geven en creëren
• Omgaan met stress
• Situationeel leidinggeven op afstand

Certificaat

Na succesvolle afronding van deze training ontvang je het certificaat ‘Leidinggeven aan Hybride Werkende Teams’  van Boertien Vergouwen Overduin.