Jouw resultaat

• Je kent de do’s en dont’s van het coachen van zelfsturende teams
• Je kunt balanceren tussen kaders en ruimte geven
• Je hebt inzicht in de fases van teamontwikkeling en de piramide van Lencioni; je kunt hier persoonlijke conclusies uit trekken voor de invulling van je eigen rol
• Je kunt werknemers aanspreken op gedrag en performance van het team

Doelgroep

Je bent (aankomend) leidinggevende van een zelfsturend team. Je wilt goed voorbereid zijn en van toegevoegde waarde zijn voor je team.

Aanpak

Tijdens deze training ontwikkel je nieuwe coachingsvaardigheden, zodat je zelfsturende teams optimaal kunt ondersteunen. Met verschillende oefeningen leer je om op afstand richting te geven aan het team, op een coachende manier. Zo ontwikkel je niet alleen verschillende coachingsstijlen, maar leer je ook om verantwoordelijkheden te delegeren en om teamdynamiek te bevorderen. Als coach ben je zelf het belangrijkste 'middel'. Je leert dan ook je eigen kwaliteiten en uitdagingen met betrekking tot coaching goed kennen, zodat je je team optimaal ondersteunt naar de organisatiedoelen.