Programma

In deze opleiding richt je je specifiek op het terrein van verandermanagement in organisaties. Je gaat in op vragen als: Hoe moet de organisatie, of delen hiervan, veranderen om ook in de toekomst effectief te kunnen functioneren? En hoe kun je een verandertraject succesvol leiden? Daarnaast leer je op praktische wijze invulling te geven aan een verandertraject aan de hand van een projectmatige aanpak. Je gaat hierbij verdiepend aan de slag met onderwerpen gericht op elke fase van een project. Je leert omgaan met de groepsdynamiek van een projectteam en van de organisatie waarbinnen je een verandertraject uitvoert. Zo kun je straks na deze opleiding een succesvol verandertraject projectmatig uitvoeren in jouw organisatie.

Studieprogramma

De volgende onderwerpen komen aan bod:

Organisatie en verandering

(6 bijeenkomsten)

• Doel en achtergrond van veranderen
• Stromingen in verandermanagement
• Veranderen en organisatiecultuur
• Veranderstrategie
• De verandermanager en leiderschap
• Communicatie tijdens veranderproces
• Implementatie van veranderingen
• Evaluatie van veranderingen

Senior projectmanagement

(6 bijeenkomsten)

• Zicht op de projectopdracht
• Projectvoorbereiding
• Stakeholders in de projectomgeving
• Projectdoelstellingen
• Planmatige invulling in projectfases
• Projectteamsamenstelling
• Voortgang en bijsturen bij afwijkingen
• Scrum en agile als nieuwe flexibele project­managementmethodieken
• Projectleiderschap
• Communicatieve vaardigheden
• Conflicthantering en onderhandelen
• Persoonlijke effectiviteit