In je rol als leidinggevende krijg je te maken met de veranderprocessen in jouw organisatie. In de Post HBO Management van Verandering leer je verandertrajecten met succes van a tot z te volbrengen. Je leert wanneer het tijd is om te veranderen, welke praktische stappen het verandertraject bevat en hoe je omgaat met de dynamiek die ontstaat onder de medewerkers. Hierdoor is de kans op succes bij verandering vele malen groter. De opleiding is zodanig opgezet dat je er in je werk meteen mee aan de slag kunt. Precies zoals je van ISBW mag verwachten.
Resultaat
- Je legt je ideeën vast in een concreet veranderplan en communiceert je plannen helder binnen de organisatie.
- Je creëert een heldere gemeenschappelijke veranderkoers.
- Je doet aanbevelingen over het bereiken van de optimale effectiviteit van een veranderproces of -project.
- Je kunt omgaan met weerstand en bent in staat draagvlak te creëren.
- Je ontvangt een gewaardeerd diploma van Hogeschool ISBW.
Doelgroep
Je bent leidinggevende, projectleider, verandermanager of professional. Je wilt je kwaliteiten op het gebied van verandermanagement verder ontwikkelen in een kort en praktisch programma. De opleiding wordt verzorgd op Post HBO-niveau. Je beschikt ten minste over HBO-werk- en -denkniveau, opgedaan door opleiding of in de praktijk.
De ISBW Action Learning Methode
De ISBW Action Learning Methode is de meest effectieve opleidingsmethode voor werkenden. Kennis en vaardigheden uit de opleiding worden direct gekoppeld aan voorbeelden en situaties uit je werk. Waardoor je wat je vandaag leert, morgen al kunt toepassen in jouw praktijk. Voor de afronding van modules krijg je praktijkgerichte opdrachten, waarmee je zelf actief aan de slag gaat in je eigen werkomgeving. Zo behaal je meteen concrete leerresultaten die direct voordeel bieden voor jou en je organisatie.
Programma
In dit programma leer je hoe je veranderingen met succes doorvoert binnen je organisatie. Hierbij ben je betrokken van het prille begin tot het eind. Je bent in staat de veranderbehoefte te peilen en te vertalen naar een concrete verandervraag. Vanuit deze vraag kun je een plan opstellen waarmee je een veranderkoers bepaalt. Je bent in staat de voortgang te bewaken en kunt risico’s tijdig in kaart brengen en het verandertraject hierop aanpassen indien nodig. Tijdens een verandertraject moet je rekening houden met spanningen onder medewerkers. Veranderingen zijn niet altijd leuk en kunnen op weerstand stuiten. Met deze opleiding ontwikkel je de vaardigheid om hier effectief en met rust mee om te gaan. Hierdoor vergroot de succeskans van de verandering. Ook ontwikkel je je eigen kwaliteiten als manager, zodat je in staat bent je medewerkers succesvol te begeleiden in het veranderproces.
Studiemateriaal
We maken gebruik van de meest praktijkgerichte en actuele literatuur die beschikbaar is. Deze theorie wordt aan de hand van de ISBW Action Learning Methode direct toegepast op jouw praktijk. Tijdens je opleiding heb je ook toegang tot onze online leeromgeving. Je vindt hier alles wat je nodig hebt om eenvoudig en resultaatgericht te studeren. Denk aan aanvullende theorie en praktische opdrachten. Ook kun je via de online leeromgeving direct communiceren met je docent en medestudenten.
Voorbereiding
De praktijkgerichte aanpak van deze opleiding zorgt ervoor dat de voorbereidingstijd beperkt is tot ongeveer 5-7 uur per bijeenkomst. Als je de lessen voorbereidt, haal je nog meer rendement uit je opleiding.
Docenten uit de praktijk
Bij ISBW worden opleidingen en trainingen uitsluitend verzorgd door professionals die zelf in de praktijk actief zijn. ISBW beschikt daarom over de beste docenten en trainers. Zij weten precies wat er zich in het werkveld afspeelt en wat je moet leren om verder te groeien in je werk.