Programma

Verandertrajecten zijn niet altijd makkelijk. Er verandert namelijk veel voor de organisatie, maar ook voor de mensen die daarin werken. Soms zullen mensen moeten verhuizen, soms komen er ontslagronden of veranderen functies inhoudelijk. Dit vraagt veel van medewerkers en dit moet goed begeleid worden. Daarom leer je in deze opleiding hoe je verandering kunt begeleiden. Je leert draagvlak creëren, je kunt omgaan met weerstand en bent in staat helder te communiceren over de veranderingen. Daarnaast leren wij je coachen en begeleiden. Zo ben je in staat collega’s te sturen, te ondersteunen en te helpen bij het verwerken van de gevolgen van verandering. Door jouw goede begeleiding ben je in staat medewerkers met meer gemak en met een beter gevoel mee te krijgen in de noodzakelijke verandering.

Studieprogramma

De volgende onderwerpen komen aan bod:

Organisatie en verandering

(6 bijeenkomsten)

• Doel en achtergrond van veranderen
• Stromingen in verandermanagement
• Veranderen en organisatiecultuur
• Veranderstrategie
• De verandermanager en leiderschap
• Communicatie tijdens veranderproces
• Implementatie van veranderingen
• Evaluatie van veranderingen

Coaching en begeleiding

(6 bijeenkomsten)

• Zelfinzicht en motivatie
• Heldere kijk op coachrollen
• Zorg dragen voor een veilige omgeving
• Coaching als ontwikkelinstrument
• Praktische doelen opstellen voor coaching
• Het coachgesprek voorbereiden en oefenen
• Gespreksmodellen toepassen
• Kennismaken met diverse begeleidingsvaardigheden
• Vastleggen van afspraken
• Omgaan met weerstand
• Zicht op ethiek en gedragsregels voor coaching