Executive Masterclass Verandermanagement

Jouw resultaat

• Je weet hoe je de complexiteit van veranderingen moet behandelen om zo de verandernoodzaak te kunnen vaststellen
• Je weet welke modellen je kunt inzetten bij gedragsverandering

Doelgroep

Je bent hoger opgeleid en (aankomend) manager. Daarbij wil je in vogelvlucht de nieuwste inzichten opdoen op het gebied van verandermanagement.

Aanpak

In deze Executive Masterclass ga je aan de slag met je persoonlijke vaardigheden als verandermanager. In vogelvlucht doe je de belangrijkste inzichten op, zodat je verandertrajecten kunt inrichten en implementeren. Je ontwikkelt vaardigheden om mogelijke slaagfactoren in kaart te brengen en leert wat ervoor nodig is om het vertrouwen bij medewerkers te winnen. Met de kennis en inspiratie die je hierbij opdoet, ben je direct van meerwaarde in je functie. Kortom, je krijgt tijdens dit 1-daagse programma alle handvatten aangereikt voor een succesvolle implementatie van een verandering.

Klassikaal, e-learning of virtual classroom

Je kunt dit programma klassikaal volgen op een locatie naar keuze. Omdat je binnen een groep veel van elkaar leert, bieden we je een alternatieve locatie aan wanneer er voor jouw voorkeurslocatie onvoldoende aanmeldingen zijn.

Behoefte aan meer flexibiliteit? Met de lesvariant e-learning studeer je in je eigen tijd en in je eigen tempo op afstand. Je wordt online begeleid door een ervaren docent.

Voor de unieke combinatie van beide lesvarianten kies je voor virtual classroom. Hierbij volg je de lessen op vaste tijdstippen, met een docent én digitaal. Voor meer informatie over onze opleidingsvarianten, zie de pagina Opleidingsvarianten op onze website.

Studieprogramma

In deze training komen de volgende onderwerpen aan bod:

Verandermanagement en veranderstromingen

• Bouwstenen van verandermanagement
• Veranderstromingen
• Veranderprocessen en -fases
• Typen veranderingen en complexiteit van veranderingen

De organisatiecontext en diagnosticeren

• Veranderen in verschillende organisaties
• Diagnosemethoden en diagnosticeren
• Verandernoodzaak vaststellen
• Verandercapaciteit bepalen
• Vertrouwen in het management

Dynamiek bij veranderprocessen

• Individueel (beslis)gedrag
• Modellen bij gedragsverandering
• Theorieën over weerstand bij verandering
• Onderstromen bij weerstand
• Methoden om met weerstand om te gaan
• Vertrouwen creëren

Slaagfactoren en interventiemethoden

• Slaagfactoren in kaart gebracht
• Slaagfactoren in veranderfases
• De 7 V’s van veranderen
• Small scale interventies
• Large scale interventies

Veranderstrategieën en veranderaanpakken

• Typen strategieën
• Effectiviteit van veranderstrategieën
• Veranderaanpakken in de veranderfases
• Integrale aansturing
• Evalueren en evaluatiemethoden

Certificaat

Na succesvolle afronding van deze training ontvang je het certificaat ‘Executive Masterclass Verandermanagement’.