Managen is mensenwerk
Gelukkige medewerkers blijven langer. Genoeg reden dus om als manager veel aandacht te besteden aan hun werkgeluk. Niet alleen omdat het goed is voor jouw mensen, maar ook voor de organisatie. Medewerkers die zich gemotiveerd, geïnspireerd en gewaardeerd voelen wisselen niet alleen minder snel van baan, maar leveren ook betere resultaten en komen vaker met creatieve ideeën. Win-win!
Wil jij het werkgeluk van jouw medewerkers vergroten? Ontwikkel de juiste soft-skills en word succesvolle mensenmanager die medewerkers inspireert het beste uit zichzelf te halen. Ontdek hoe je bij ISBW hiermee aan de slag kunt!
Ontwikkel je tot mensgerichte manager
Bij een mensgerichte manier van leidinggeven horen specifieke soft-skills. Denk aan empathisch leiderschap, het waarborgen van een goede samenwerking en het stimuleren van individueel talent. Om hier beter in te worden, kun je je verdiepen in coaching, organisatiepsychologie en communicatie. Ontdek onze populairste opleidingen en trainingen binnen deze disciplines.
Advies nodig? Onze opleidingsadviseurs staan voor je klaar
Wil je graag eerst met een opleidingsadviseur van ISBW in gesprek voordat je een opleiding of training kiest? Maak dan een afspraak voor een persoonlijk studieconsult. Dat is een persoonlijk één-op-één gesprek met een van onze opleidingsadviseurs, online of bij ons op locatie in Hilversum. Samen bespreken we jouw wensen, ambities en de opleiding(en) die je in gedachten hebt. Zo weet je zeker dat je een opleiding kiest die op al je doelen aansluit.
Student Chris Helwerda vertelt
Chris Helwerda groeide door van accountant naar manager bedrijfsvoering bij Axle-IT. Bij ISBW volgde hij een opleiding om meer kennis op te doen en handvatten te krijgen voor zijn nieuwe rol als leidinggevende aan een groot team. Chris vertelt hoe belangrijk het is om je als manager te focussen op je soft-skills. “Wat ik hoop te bereiken is dat je echt als team ergens voor werkt en dat je allemaal hetzelfde doel nastreeft.”
Wellicht ook interessant
Deze vier factoren bepalen het werkgeluk binnen jouw team
Het bieden van alleen een goed salaris is tegenwoordig niet voldoende om getalenteerde medewerkers aan te trekken. Door de krappe arbeidsmarkt hebben (potentiële) werknemers de onderhandelingsmacht. Als jij als manager de juiste formule zoekt om mensen te werven én te behouden, moet je meer inzetten op werkgeluk. Werkgeluk gaat verder dan alleen een goed salaris.
Werkstress voorkomen binnen je team? Zo doe je dat
Werkstress-gerelateerde klachten vormen steeds vaker de reden voor langdurig verzuim onder werknemers. Volgens de Arbo Unie is werkstress een zorgwekkend probleem waar het management in de toekomst nog veel vaker mee te maken zal krijgen. Naar schatting krijgt in 2030 ongeveer een derde van alle werkenden te maken met uitval door stress-gerelateerde klachten. Als manager van een team of afdeling kun je daarom niet stilzitten. Ontdek wat jij kunt doen om de oorzaken van werkstress zoveel mogelijk te voorkomen.
Hoe creëer je een veilige werkomgeving? 4 tips
Veiligheid is een basisbehoefte van de mens, ook op de werkvloer. Niemand wil werken op een plek waar een oncomfortabele sfeer hangt. Het belang van een veilige werkomgeving is groot; het draagt positief bij aan werkgeluk, gezondheid en prestaties.
Kunnen we je verder helpen?
Onze deskundige opleidingsadviseurs helpen je graag verder.