Projecten, Planningstechnieken in projecten

Inhoud van de training Planningstechnieken in projecten
De training Planningstechnieken in projecten richt zich op het maken van een gedetailleerd plan, inclusief het opstellen van een middelenplan dat weergeeft welke typen capaciteitsbronnen en hulpmiddelen in welke hoeveelheden op welke momenten nodig zijn en het toepassen van het plan voor de besturing en analyse van het project.

Voor wie?
Degenen die in een project verantwoordelijk voor en/of betrokken zijn bij het opstellen van plannen en het bewaken van voortgang in projecten. Ervaring met het werken in projecten is gewenst.

De training Projecten, Planningstechnieken in projecten wordt verzorgd door ISES (prijzen zijn excl. btw)

Opleidingskosten:

€ 1.055,00 (excl. btw, materiaal, toetsing en arrangement)

Opleidingsduur:

2 dagen

Opleidingsniveau:

MBO opleiding

Planning zonder besturing is zinloos, besturing zonder planning is doelloos. Met deze uitspraak wordt aangegeven, dat het belang van een goed projectplan verder gaat dan alleen een initiële uitspraak over de verwachte tijdsduur van het project. Het plan is noodzakelijk om de uitvoering van de activiteiten in het project te kunnen besturen en beheersen. Daarentegen is het tegelijkertijd geen garantie dat het project succesvol zal verlopen in termen van bijvoorbeeld tijd en geld. Er kunnen zich allerlei verstoringen voordoen tijdens het uitvoeren van het project, wat het noodzakelijk maakt om het plan meermaals te actualiseren. Zonder deze laatste activiteit kan een plan niet meer gebruikt worden als stuurinstrument. Een plan, zowel het initiële als het tussentijds aangepaste, moet voor dit doel reëel en realistisch zijn. Vanzelfsprekend stelt dit eisen aan de opdrachtformulering. Als deze niet Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdgebonden (SMART) is, kan dit niet leiden tot een goed projectplan.

De training 'Planningstechnieken in projecten' richt zich op:

• het maken van een gedetailleerd plan, inclusief het opstellen van een middelenplan dat weergeeft welke typen capaciteitsbronnen en hulpmiddelen in welke hoeveelheden op welke momenten nodig zijn;
• het toepassen van het plan voor de besturing en analyse van het project.

Competenties

U verbetert de volgende competenties:

• creativiteit/vindingrijkheid
• plannen en organiseren
• probleemanalyse
• resultaatgerichtheid

Doelstelling

De training richt zich op het overdragen van kennis en het aanleren van vaardigheden met betrekking tot het opstellen en het bijstellen van projectplannen overeenkomstig de beheerscyclus 'opdrachtaanvaarding, plannen, uitvoeren, controleren en bijstellen, afsluiten (= afleveren, evalueren en leren)'.Tijdens de training wordt de theorie van netwerkplannen, zoals Project Evaluation and Review Technique (PERT) en Critical Path Method (CPM) uitgebreid behandeld. Door middel van een doorlopende casus worden de verschillende onderdelen in de praktijk geoefend.

Na afloop van de training bent u in staat om:

• tijd- en capaciteitsbehoefteplannen op te zetten;
• projecten en plannen bij te sturen op basis van veranderde omstandigheden;
• een plan effectief in te zetten bij de besturing en voortgangsbewaking van een project te rapporteren over de voortgang van het project door middel van grafische rapportages, kengetallen en indicatoren.

Doelgroep

Degenen die in een project verantwoordelijk voor en/of betrokken zijn bij het opstellen van plannen en het bewaken van voortgang in projecten. Ervaring met het werken in projecten is gewenst.

Werkwijze

De theorieblokken worden afgewisseld met discussies en een doorlopende casus om inzicht en vaardigheid te verkrijgen in de toepassing van planningstechnieken.

Inhoud

In de training komen de volgende onderwerpen aan de orde:

• het kiezen voor een bepaald soort plan op basis van de karakteristieken van het proces;
• het stapsgewijs ontwikkelen van een plan;
• het vaststellen van relevante projectgrenzen met betrekking tot het plan;
• het opstellen van een capaciteitsbehoefteplan;
• het uitvoeren van projectbewaking;
• het bijsturen van projecten op basis van veranderde omstandigheden of op basis van de gerealiseerde voortgang;
• het plannen in de situatie van capaciteitsbeperkingen;
• het plannen in de situatie van doorlooptijdbeperkingen;
• het uitvoeren van projectanalyses om voorspellingen te kunnen doen;
• het evalueren van projecten.

Relatie met andere ISES trainingen

De training Planningstechnieken in projecten richt zich vooral op de beheersaspecten: Tijd & middelen en Geld van projectmanagement. Daarbij wordt ervan uitgegaan dat problemen als 'Hoe bepaal ik de omvang van een product?' of 'Op welke wijze stel ik de productiviteit van een proces vast?' zijn opgelost. Binnen de cluster Projectmanagement biedt ISES daarvoor de volgende training aan: Functiepuntanalyse.

Opbouw en duur

De training bestaat uit 1 blok van 2 aaneengesloten dagen.

Blok 1:

• dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur
• dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur

Aantal deelnemers

Aan de training nemen maximaal 16 personen deel.

Accommodatie

Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaalt u totaal € 140,00 exclusief 19% BTW.

Prijzen

laden...

laden...