De High Performance Organisatie: een integrale aanpak
Dit voorjaar verschijnt bij Kluwer De High Performance Organisatie: een integrale aanpak, het nieuwste boek van drs. Jan den Breejen. In dit boek biedt hij leidinggevenden en HRM’ers de juiste ingrediënten voor zo’n organisatie.
“Lerend veranderen loont”, stelt Jan den Breejen, opleidingsmanager en organisatieadviseur bij ISBW Opleiding & Training en directeur van HRD-bureau Personae. "Normaal gesproken mislukt 80% van organisatieverandering en scoort HRD als laagste in de klas voor wat betreft de toegevoegde waarde. Maar als je de twee integreert, dan gaat het knallen."
Hoog slagingspercentage
Den Breejen heeft jarenlange ervaring als opleidingsmanager en organisatieadviseur. Hij ontwikkelde in deze periode bij ISBW Opleiding & Training de Personal Performance Methode® (PPM). Vele duizenden mensen hebben deze methode inmiddels toegepast in de praktijk. Hij vat de resultaten samen: “veel leereffecten en een hoog slagingspercentage van verandertrajecten.”
Performancegericht werk-leertraject
De basis van de Personal Performance Methode® is het opzetten en uitvoeren van een performancegericht werk-leertraject. Dit vergt het nodige van medewerker en manager, maar het verdient zich ruimschoots terug. Deze integrale aanpak levert rendement op door een betere bedrijfsvoering, onder meer gebaseerd op verbeterplannen en analyses die uit de werk-leertrajecten zijn voortgekomen. Vooral in economisch mindere tijden komt dit rendement organisaties goed van pas.
High Performance Organisatie
"Zo'n intensief leer- én veranderproces creëert ruimte en energie in de organisatie. Werknemers worden enthousiast, betrokken en creatief," voegt Den Breejen toe. Hij geeft leidinggevenden en HRM'ers de juiste ingrediënten voor zo'n organisatie in zijn boek De High Performance Organisatie: een integrale aanpak.
De High Performance Organisatie: een integrale aanpak kan besteld worden bij Kluwershop.nl.
Aanvullende informatie
Met De High Performance Organisatie: een integrale aanpak heb je het juiste boek in handen als je onderstaande ambities hebt.
Je wilt:
- Competente, betrokken en gemotiveerde medewerkers om uw organisatiedoelen mee te realiseren. Medewerkers die resultaatgericht samenwerken en innovatie zien als de sleutel tot succes.
- Prestatiemanagement invoeren of verbeteren. Meetbaar rendement van leren en veranderen en dat het liefst op korte termijn. Dus niet alleen rendement voor de werknemer maar ook voor de organisatie. Extra winst in geld, in competenties en organisatiecultuur.
- Organisatieontwikkeling en veranderingstrajecten veel succesvoller maken door er leeractiviteiten in te integreren. Werkend leren en lerend werken.
- Medewerkers die hun werk als betaald leren ervaren. Die in teamverband in staat zijn performance gaps in hun eigen organisatie te ontdekken én te dichten.
- Relaties en communicatie tussen leidinggevenden en medewerkers verbeteren. Een vitale en ondernemende organisatiecultuur ontwikkelen.
- Toptalent aantrekken, high potentials ontwikkelen en behouden.
In het najaar wordt een symposium over het boek gehouden.
