Inhoud
De opleiding bestaat uit 6 modules. Iedere module omvat 5 lessen. In de modules komen de volgende onderwerpen aan bod:
Module 1 Leidinggeven
- Analyseren van diverse leiderschapsstijlen en eigenschappen van effectief leidinggeven
- Toepassen van noodzakelijke communicatieve vaardigheden om individuele medewerkers en teams te motiveren, coachen en met hen te onderhandelen
- Bevorderen van besluitvorming binnen de organisatie in het algemeen en binnen het eigen team
Module 2 Plannen en Organiseren
- Onderzoeken welke veranderingen in de planning en organisatie nodig zijn om de kwaliteit van het werkproces te verbeteren
- Leren processen op je afdeling beter plannen, structureren en organiseren
- Formuleren van een adviesrapport aan de eigen organisatie met betrekking tot kwaliteit van de werkprocessen
Module 3 Communicatie
- Effectief communiceren met verschillende partijen binnen een organisatie
- Interpreteren van het gedrag van anderen en inspelen op de reactie van de gesprekspartner
- Toepassen van conflicthanteringstijlen
Module 4 Verandermanagement
- Diagnose stellen van de verandermogelijkheden van jouw organisatie
- Kennis van elementen die nodig zijn voor een veranderingstraject
- Invoeren en begeleiden van veranderingsstrategieën
Module 5 Marketing en ondernemerschap
- Herkennen en beschrijven van een strategische profiel in de eigen onderneming
- Analyseren van een macro-, meso- en micro-omgeving van de onderneming
- Ontwikkelen van een marketingstrategie
Module 6 Financieel management
- Beheersing van de basisbeginselen van de financiële rekenkunde
- Invloed van verschillende kostensoorten en kostenstructuren op kostprijs onderzoeken
- Interpreteren en opstellen van een (eenvoudige) balans en resultatenrekening