Bachelor Personeelsmanagement

Inhoud van de Bachelor Personeelsmanagement
De Bachelor Personeelsmanagement leidt je op tot een HR-professional die strategisch, tactisch en operationeel handelt. Je krijgt inzicht in de belangrijke invalshoeken van de HR-professional in de profit- en de non-profitsector. Je leert om vanuit een strategische visie HR-processen te beheren, analyseren en optimaliseren. Je krijgt zowel theoretische bagage als praktische vaardigheden op het gebied van HR-processen, arbeidsjuridische aspecten en arbeids- en organisatiepsychologie. Deze opleiding biedt toegang tot de masteropleidingen van de Erasmus Universiteit en de Business School Nederland. Klik hier voor meer informatie.

Voor wie?
Je bent personeelsadviseur, personeelsfunctionaris, opleidingsfunctionaris, medewerker werving en selectie, intercedent en/of arbeidsbemiddelaar. Je hebt behoefte aan visie, theoretische bagage en vaardigheden om zo je HR-rol optimaal te kunnen vervullen en verbreden. Je beschikt minimaal over een HAVO-diploma of MBO-diploma (niveau 4) en je hebt enige jaren werkervaring. Gerichte werkervaring en diploma's kunnen leiden tot aanzienlijke studieverkorting middels vrijstellingen.

Snel starten? Binnen twee weken de eerste bijeenkomst in Zaltbommel!

Kom naar een van onze gratis informatiebijeenkomsten. Kijk in de Agenda voor meer informatie

Het is ook mogelijk de bachelor opleiding personeelsmanagement te volgen als dagopleiding. Hiervoor geldt echter een meerprijs als gevolg van dag-arrangementskosten (lunch e.d.). Neem voor meer informatie contact op met de afdeling voorlichting via 0800 5070.

Steeds meer bedrijven zijn voor hun succes afhankelijk van de inzet, de competenties en employability van het personeel. Als personeelsadviseur spring jij daar handig op in door pro-actief te handelen en mee te denken met het management en de werknemer. Je leert in deze opleiding geen abstracte theorieën, maar je ontwikkelt vakkennis. Kennis die je direct kan toepassen in je dagelijkse praktijk. Denk aan onderzoeksmethoden, beloningsmodellen en arbeidspsychologie. Na deze, NVAO geaccrediteerde, opleiding kloppen je collega's graag bij je aan voor advies.

Competenties

Je verbetert de volgende competenties:

• Visie
• Probleemanalyse
• Oordeelvorming
• Resultaatgerichtheid
• Overtuigingskracht
• Adviesvaardigheid
• Organisatiesensitiviteit
• Innovatievermogen
• Integriteit
• Samenwerken
• Communiceren
• Zelfreflectie

Resultaat

Deze opleiding levert het volgende resultaat op:

• Je past actuele theorieën en inzichten toe op het gebied van personeelsmanagement.
• Je benadert complexe vraagstukken integraal vanuit verschillende personele invalshoeken en vertaalt deze naar strategisch personeelsmanagement.
• Je kunt het lijnmanagement adviseren over de verschillende personeelsinstrumenten op basis van je eigen visie.

Voor wie?

De Bacheloropleiding Personeelsmanagement is ontwikkeld voor werknemers die als personeelsfunctionaris, -adviseur, P&O specialist of leidinggevende zijn betrokken bij (strategische) personeelsvraagstukken. Je hebt behoefte aan visie, theoretische bagage en vaardigheden om zo je rol als personeelsmanager of -adviseur optimaal te kunnen vervullen.

Toelating

ISBW biedt deze Bacheloropleiding aan in 3 jaar. Om deze opleiding te volgen, dien je wel aan de toelatingseisen te voldoen, je krijgt dan 60 ect-punten vrijstelling (oftewel 1 studiejaar) op basis van je eerdere werkervaring. De toelatingseisen zijn minimaal een HAVO- of MBO-diploma (niveau 4), minimaal 2 jaar werkervaring op HBO niveau én een functie op HBO-niveau. In een EVC procedure wordt beoordeeld of je voldoet aan de toelatingseisen. Daarnaast bestaat de mogelijkheid om vrijstelling aan te vragen voor modules uit het programma van de opleiding. Neem voor meer informatie contact op met het EVC loket van ISBW via evc@isbw.nl.

Werkwijze

Binnen de Bacheloropleiding Personeelsmanagement worden verschillende vormen van onderwijs gecombineerd. Per module wisselen zes colleges en zes bijeenkomsten projectonderwijs elkaar af. De docenten van de opleiding werken binnen het vakgebied en zijn specialisten op diverse onderdelen.

Personal Performance Methode

Tijdens de colleges gebruiken we de door ISBW ontwikkelde Personal Performance Methode (PPM). Bij PPM staan je persoonlijke en professionele ontwikkeling centraal. Tijdens de colleges ga je aan de slag met een actueel vraagstuk dat voor jezelf én voor je organisatie van belang is (de Businesscase). De focus ligt hierbij op kennis en vaardigheden die echt impact hebben op je dagelijks functioneren en die je direct kan toepassen in de praktijk. Dit doe je door te werken aan beroepsproducten die toepasbaar zijn in je eigen bedrijf.

Projectonderwijs

Bij het projectonderwijs werk je in een projectgroep aan een casus uit het beroepsveld. In verschillende bijeenkomsten werk je samen aan een advies en een groepsrapportage. De praktijkopdrachten en casuïstiek stimuleren de directe toepassing van theorieën en modellen in de praktijk. Elke module wordt afgesloten met een gezamenlijke intervisie. Jaarlijks reflecteer je over je professioneel functioneren binnen de projectgroep.

Afstudeerscriptie

Je sluit je opleiding af met een afstudeerscriptie. Je voert een kleinschalig onderzoek uit en dit resulteert in een advies voor de eigen organisatie. Je toont hiermee aan dat je visie, kennis en inzicht integraal kunt toepassen op een complex vraagstuk. De afstudeerfase vindt plaats in het vierde jaar en duurt vier maanden. Je kunt, wanneer je situatie dat toelaat, eerder met dit onderdeel beginnen.

Begeleiding

De opleiding kent een vaste studiebegeleider. Hij/zij is je aanspreekpunt en volgt onder andere via de digitale leeromgeving je voortgang in de opleiding. Bovendien kan hij/zij je helpen bij de selectie van de docent die je begeleidt bij het uitvoeren van de afstudeeropdracht.

Diploma

Na je afstuderen ontvang je een getuigschrift Bachelor Personeelsmanagement. Je mag dan de titel BBA voeren. De Bachelor Personeelsmanagement van ISBW is officieel NVAO geaccrediteerd.

Programma

Modules:

Introductie en persoonlijke ontwikkeling

De introductie en persoonlijke ontwikkeling is gericht op de persoonlijke effectiviteit en het persoonlijk leiderschap van de studenten. Onderwerpen zijn onder andere het geven en ontvangen van feedback, het houden van intervisie, presentatievaardigheden, projectmatig werken en teamrollen.

Inleiding Integraal Personeelsmanagement

Hierin wordt ingegaan op het vak van de HR-professional.

Onderzoeksvaardigheden

De module Onderzoeksvaardigheden bevat naast de praktische onderzoeksvaardigheden ook onderzoeksmethodologie en basisnoties van statistiek. In deze module wordt onder andere gebruik gemaakt van het boek Bedrijfskundige methodologie (De Leeuw, 2003). De systematiek is in eenvoudige vorm ook verwerkt in de beoordelingskaders van de Businesscases van de colleges en van het projectonderwijs.

Instroom en Beloning

In de module Instroom en Beloning staat het werven en selecteren van nieuw personeel met daaraan gekoppeld functiewaardering, beoordeling en beloning centraal. De vertaling hiervan in arbeidsvoorwaarden komt eveneens aan de orde. Gekoppeld aan de onderwerpen van de module worden de benodigde gesprekstechnieken getraind. Deze integratie van inhoud en gesprekstechnieken geldt voor alle modules. In deze module komt het selectiegesprek en het beoordelinsgesprek aan bod. Ook wordt steeds bij iedere module de relevante internationale aspecten, adviesvaardigheden en aspecten van e-HRM behandeld.

Ontwikkeling en Beheer

De module Ontwikkeling en Beheer behandelt de loopbaanplanning van personeel binnen een organisatie. Hierbij is aandacht voor opleidingsbeleid, opleidingsadvies, competentie- en performancemanagement, arbeidsomstandigheden en ziekteverzuim, arbeidsgeschiktheid en reïntegratie. Als gesprekstechniek komt het loopbaangesprek, het verzuimgesprek en het disciplinegesprek aan bod.

Arbeidsrecht en Sociale Zekerheid

De module Arbeidsrecht en Sociale Zekerheid gaat in op de wetgeving op het gebied van verschillende soorten arbeidsovereenkomsten, ontslagrecht en wetten op het gebied van ziekte, arbeidsgeschiktheid, reïntegratie, werkloosheid, verlof en pensioen. Als gesprekstechniek wordt het ontslaggesprek, het slecht-nieuws-gesprek en het exitgesprek behandeld.

Personeelsmanagement en Organisatie

De module Personeelsmanagement en Organisatie gaat in op organisatiekundige begrippen zoals missie, visie, strategie en organisatiedoelstellingen. Bij deze module draait het voornamelijk om de organisatiecontext van personeelsmanagement. Ook komen de cultuur van de organisatie, organisatieveranderingen en modellen voor leiderschap en motivatie aan bod. Als gesprekstechniek komt de begeleiding van het management bij HRM-gesprekken aan bod.

Kwantitatief en Kwalitatief Personeelsmanagement

In de module Kwantitatief en Kwalitatief Personeelsmanagement komen de vormen en technieken van personeelsplanning, het vormgeven van personeelsinformatiesystemen, managementinformatie, e-HRM en kennismanagement aan bod. De onderwerpen bij gesprekstechnieken zijn het onderhandelingsgesprek en het adviesgesprek.

Arbeids- en Organisatiepsychologie

In de module Arbeids- en Organisatiepsychologie wordt ingegaan op leerpsychologie, organisatiepsychologie en ontwikkelingspsychologie. Ethiek en zelfinzicht komt aan bod, samen met schriftelijke en mondelinge communicatie. Het onderwerp bij gesprekstechnieken is conflicthantering.

Coachingsvaardigheid

In deze module worden modellen van coaching aangereikt en geoefend. Daarnaast ga je zelfgestuurd aan de slag met het voeren van eenvoudige coachingsgesprekken in je eigen organisatie. Denk aan coaching van een nieuwe medewerker in de introductiefase, van een medewerker in een reïntegratietraject, of van een medewerker bij een loopbaanstap. De trainer begeleidt je met zijn/haar coachervaring tijdens de trainingsdagen. Je biedt elkaar ondersteuning in de vorm van intervisie. De ervaringen met coachingsgesprekken en het leereffect worden verwerkt in reflectieverslagen.

Adviesvaardigheid

In deze training worden adviesmodellen en -processen aangereikt en geoefend. Daarnaast oefen je adviesgesprekken gebaseerd op praktijkcases uit je eigen organisatie. Ook worden de adviesvaardigheden toegepast op de integrale case in het derde jaar. Verder komt adviesvaardigheid integraal aan bod in de inhoudelijke modules tijdens de hele opleiding. Hierdoor werk je opbouwend aan je groei en ontwikkeling in de adviesrol die van essentieel belang is voor de HR-professional.

HR Accounting en Financieel beleid

In de module HR Accounting en Financieel Beleid staat het financiële aspect van personeelsmanagement centraal. Financiële begrippen en inzicht in kosten van de organisatie in relatie tot personeelsmanagement, budgettering, kosten en baten van opleiden, rendement van personeelsbeleid, informatiestromen, ken- en stuurgetallen en managementrapportages zijn onderwerpen die in deze module worden behandeld.

Verandermanagement

Deze module gaat over het ontwikkelen, implementeren en evalueren van veranderingsprocessen. De onderwerpen zijn gericht op de fasen van een verandertraject, cultuuraspecten en leiderschap bij veranderingen.

De Startende Trainer

In deze module leer je hoe je inhoudelijke kennis op een interactieve en inspirerende manier kunt overbrengen op een groep. Je leert didactische vaardigheden aan.

Loopbaanadvisering

In deze module leer je hoe je loopbaanmanagement een plaats geeft in het HRM beleid. Je krijgt kennis van de gangbare loopbaantheorieën en leert hoe je loopbaantrajecten kunt begeleiden.

N.B.: De volgorde van de modules kan afwijken.

Opleidingsduur en voorbereidingstijd

De Bacheloropleiding Personeelsmanagement bestaat uit 3 à 4 modules per jaar en heeft een doorlooptijd van 3 jaar en 4 maanden. Per module zijn er circa 12 bijeenkomsten in een tijdsbestek van 14 weken. Het is een avondopleiding van 19.00 tot 22.00 uur, gecombineerd met een aantal zaterdagen. De studielast bedraagt 10 tot 15 uur per week aan voorbereiding.

Literatuur

Tijdens de Bachelor wordt gebruik gemaakt van verplichte literatuur. Alle prijzen zijn exclusief BTW. Alle titels worden door ISBW geleverd en gefactureerd.

Je ontvangt:

• Adviseren als tweede beroep (€ 40,52)
• Daadkrachtig verbeteren (€ 24,48)
• Gesprekken in organisaties (€ 45,28)
• Integraal personeelsmanagement (€ 37,64)
• Leerboek personeelsmanagement (€ 50,90)
• Grondslagen van het management (€ 66,00)
• Brugboek personeelsmanagement (€ 32,03)
• Bedrijfskundige methodologie (€ 29,72)
• Basisboek methoden en technieken (€ 44,81)
• Ken-en stuurgetallen voor personeelsmgt. (€ 33,96)
• Meten & managen (pod) (€ 21,65)
• Schets van het nederlands arbeidsrecht (€ 40,18)
• Succesvol omgaan met uw or (€ 28,26)
• Gedrag in organisaties (€ 56,13)
• Coachen als tweede beroep (€ 25,42)
• Effectief en kostenbewust hrm-beleid (€ 27,83)
• Handboek verandermanagement (€ 43,87)
• Rollen en taakgebieden v.d. eigentijdse. (€ 25,94)
• Loopbaanadvisering (€ 40,00)
• Loopbaangesprekken (€ 22,59)
• Kernkwaliteiten van het enneagram (€ 14,05)
• De startende trainer (€ 30,00)

Prijzen literatuur

Literatuurprijzen zijn onder voorbehoud van tussentijdse wijzigingen. We gaan uit van de (wettelijk vastgestelde) vaste boekenprijs.

Kosten

De kosten bedragen € 10.510,00 voor de opleiding en € 2.833,00 voor Businesscases en Projectopdrachten. Dit is exclusief BTW, vakliteratuur en lesmateriaal. Betaal je de opleiding zelf, dan is betalen in termijn mogelijk.

Het is ook mogelijk de bachelor opleiding personeelsmanagement te volgen als dagopleiding. Hiervoor geldt echter een meerprijs als gevolg van dag-arrangementskosten (lunch e.d.). Neem voor meer informatie contact op met de afdeling voorlichting op nummer 0800-5070.

De (eerste) factuur moet voor aanvang van het eerste college zijn voldaan, anders word je (nog) niet tot de module(s) toegelaten. Studiekosten zijn onder bepaalde voorwaarden aftrekbaar. Kijk voor meer informatie hierover op www.belastingdienst.nl.

Aantal deelnemers

Aan de Bachelor nemen maximaal 20 personen deel.